从香港回到深圳工作之后，我的安置问题就成了一个难题，如果是做外贸，公司现在已经是委托报关公司在处理，仓库发货也是在保税区的第三方，做业务我又没经验，做技术我也没能力，做领导那也更不可能了，最后经过研究，把我安排在深圳管仓库，负责收发货，这个时候也没有人再说我是人材了，搞不好他们还巴不得我自己早点辞职，这不放在仓管这个位置上，也是为了恶心一下我。

那没有办法啊，先做着两个月再看看情况，时间一转眼就到了2004年了，整个公司在盘点的时候，也是哀鸿遍野，深圳公司有二十多个人，一年才做了3千多万的业绩，人均产出不到200万，不过好在日本公司就是吃大锅饭的，业绩好不好都无所谓，只要自己不在意，少往人多的地方凑热闹，过了这年，再努力呗，在深圳分公司工作期间，我也认真的分析了每个同事的特点，也分析了日本公司的特点，感觉确实不高效，每个人都很累，深圳一共有3个销售小组，1个小组有TEAM LEADER一名，MEMBERS 2名，张振宇（ 张 日语发音名“雀 san”），销售经理，也有自己的大客户在跟，一共有销售员10名，每个组配两个助理，加上雀san的经理助理金明玉 （ 金在日语发音 KING SAN），总务（财务，审计，出纳，采购，总务）加上前台婉儿，整个商务部就有9位，技术支持和维修部门2名，加上我仓库管理员1名，就有22名员工。

做仓库管理的这两个月，就是按照销售的订单，把货理好，打好送货单，以及备注好每个产品的机身编号，不要看简单的工作，如果数量不对或者客户信息不对，就会给销售造成很大的麻烦，在日本公司呢，如果犯错误的记录比较多，那基本上就没有了升职加薪的机会了，所以要适应他们的文化，就一定要仔细，认真，严谨，甚至吹毛求疵，还有一点就是要学会联络，商量，汇报，（日语分别是連絡renraku、相談soudan、報告 hokoku，）三个单词的第一个发音 ho-ren-sou 连在一起读，就是“火能所”，其实最重要的就是甩锅，出了问题要留下证据，证明自己向谁谁谁请示过，这不是自己的过错。

基于这一点，这两个月也没有什么过错，刚才也说过，在日本公司，不图你有多大的贡献，只需要有没有错误，就是立功了，比如我们的总务陈冰清女士 （陈 日语发音 qing san）每次给大家介绍自己，就说自己10年来的工作，只出现过两次数字的错误，都及时纠正了，那么这两次被及时纠正的错误，就是她的工作履历，不需要说再多的话，就能证明她的工作做的好，事实上不烦错误也并不是优秀，但是这符合日本公司的评价标准。

我们深圳经理雀san的助理king san找到我，说是有个货让帮忙雀san亲自送一下给客户，雀san因为夫人生小孩，要去陪产，客户的货又比较急，这件事就拜托我去处理一下了，并嘱咐我不要跟客户谈太多公司的事情，送完货就可以了，我想应该是客户有什么商务的问题吧，所以KING 反复强调我第一次给客户送货，要注意少说话。我表示明白，之后，她把订单发给我，让我去处理交货事宜，如果客户需要有技术支持的，我这边再回来给他们安排。

这一次的客户是一家叫深圳市村田电子的日本公司，日语名叫村田制作所，是生产电感电容电阻和芯片等元器件的公司，非业界非常的又名，且非常的有实力，我们送的货价值并不高，只有三台日本菊水公司的安规测试仪，客户负责和我对接的是一个小女孩，她是品质部的一个助理，我把货物交到仓库之后，把送货单让她签了字，字写的非常小巧好看，丹丹，我就拉着她聊了一下。

“丹丹小姐，请恕我冒昧，我虽然是我们公司一个送货的，但是我还是想您介绍一下我们公司，我们公司是一家专门给在中国的日本公司提供服务的企业，有5千多家供应商，主营仪器仪表，电动工具，测试方案，村田这么大一家公司，应该需求很大，我们送的货也只是我们代理的一个小品牌，国际一线的品牌我们都签约了，您看是否还有没有其他的需求，也可以给我们一个机会报下价格？”

丹丹打量了我一下，不缓不慢的说道：“你们公司送货的都长这么帅吗？你们不早说，我们确实有一大批的东西要采购，这样吧，您留下电话和名片，我请示一下之后，把清单发给您。”

我当时还没有名片，包里刚好有一张我在香港公司的名片，职务是物流主管，就说抱歉，我只有以前的名片，现在是回深圳来工作来了，邮箱和电话都可以用的。

然后我又拿出了日友公司的画册，对公司的营业内容做了一下介绍。

丹丹表示，日友的实力确实很强，一定会和领导汇报，双方表示感谢之后，我就开车回福田了。

送货的感觉其实也没那么差，做物流也不是没有价值，只是我当时这么想，虽然我并不报什么希望，还能捡到什么单子，但是这种积极的态度还是要保持。