三十六计，作为中国古代智慧的结晶，蕴含着深邃的谋略思想，其价值不仅局限于军事领域，在政治、经济、外交、生活等各个方面都有着广泛而深远的影响。这些计谋犹如一把把解开智慧之门的钥匙，穿越千年的时光，依然闪耀着熠熠光辉。

三十六计的起源可以追溯到中国古代丰富的战争经验和军事思想的传承。虽然其具体的成书时间和作者难以确切考证，但它是历代兵家智慧的积累与总结。在历史的长河中，无数的战略家和军事家们运用这些计谋，导演了一场场惊心动魄的战争和政治博弈。

“瞒天过海”作为三十六计中的第一计，其寓意是故意制造一种假象，让对方在毫无察觉的情况下被误导，从而达到自己的目的。此计的核心在于“瞒”，通过巧妙的伪装和掩饰，使敌人陷入迷惑之中，为我方的行动创造有利条件。

在古代战争中，“瞒天过海”之计屡见不鲜。例如，三国时期，曹操率领大军征讨张绣。当时天气炎热，将士们口渴难耐，行军速度缓慢。曹操心生一计，指着前方的一片梅林，告诉士兵们前方有大片的梅子林，梅子酸甜可口。士兵们听后，口中生津，精神大振，加快了行军速度，从而成功地“瞒天过海”，解决了口渴和行军缓慢的问题。

在现代商业领域，“瞒天过海”之计也有着巧妙的应用。某家新成立的公司，面临着强大竞争对手的压力。为了在市场中站稳脚跟，他们采取了一系列低调的行动。表面上看，公司似乎没有什么大的动作，但实际上，他们在暗中进行市场调研，研发创新产品，并与一些关键合作伙伴建立了紧密的联系。当竞争对手还没有意识到的时候，该公司突然推出了具有独特优势的新产品，并迅速占领了市场份额，打了竞争对手一个措手不及。

“围魏救赵”同样是三十六计中的经典一计。这一计策的精髓在于通过攻击敌人的后方或要害，迫使敌人撤回进攻我方的兵力，从而达到解救我方危机的目的。它体现了一种迂回作战、避实就虚的策略思想。

历史上著名的“围魏救赵”战例便是齐国孙膑救助赵国的故事。当时魏国派庞涓率领大军攻打赵国，赵国形势危急，向齐国求救。齐国没有直接出兵去赵国与魏军正面交锋，而是派孙膑率领军队攻打魏国的都城大梁。庞涓不得不率军回援，齐国军队在魏军的归途上设下埋伏，以逸待劳，最终大败魏军。

在商业竞争中，“围魏救赵”之计也有其用武之地。一家企业在某个市场领域受到竞争对手的猛烈攻击，市场份额逐渐被蚕食。这家企业没有选择在该领域与对手进行正面的价格战或营销对抗，而是将资源集中投入到竞争对手相对薄弱的其他市场，推出具有竞争力的产品，迅速扩大市场份额。竞争对手为了应对这一局面，不得不分散资源去保护自己的其他市场，从而减轻了对该企业原有市场的压力，使其得以喘息并重新调整战略。

“借刀杀人”之计则是巧妙地利用第三方的力量来达到自己的目的，而自己不直接出面或付出过多的代价。这种策略需要敏锐地洞察局势，善于发现和利用各种矛盾和利益关系。

在古代，有一个诸侯国想要攻打另一个国家，但担心自己的实力不够。于是，他们故意挑起两个邻国之间的矛盾，让这两个邻国相互争斗。当这两个邻国打得两败俱伤时，该诸侯国趁机出兵，轻松地征服了他们。

在现代社会的政治斗争中，“借刀杀人”之计也时有出现。某个政治团体想要削弱对手的势力，可能会暗中支持对手的反对者，或者通过散布虚假信息等手段，挑起对手与其他势力之间的冲突，从而坐收渔利。

“以逸待劳”强调在战争或竞争中，保持自己的优势和体力，等待敌人疲惫或出现破绽时再进行出击，以最小的代价取得最大的胜利。

例如，在一场战役中，一方军队选择了有利的地形进行防守，养精蓄锐。而另一方军队则长途跋涉，疲惫不堪。当进攻方发起攻击时，防守方凭借着良好的状态和地形优势，轻松地抵御了进攻，并在敌人疲惫时发起反击，取得了胜利。

在商业竞争中，“以逸待劳”的例子也不少见。一家企业在市场竞争中，不盲目跟风和竞争对手进行激烈的竞争，而是专注于提升自身的产品质量和服务水平，积累品牌口碑和客户资源。当市场出现变化或竞争对手出现问题时，该企业能够迅速抓住机会，扩大市场份额。

“趁火打劫”是指趁敌人处于危难或困境时，趁机获取利益。这一计策需要有敏锐的洞察力和果断的决策能力。

历史上，有一个国家发生了严重的内乱，国力衰弱。周边的一个强国看准时机，趁机出兵侵略，夺取了大量的土地和资源。

在商业世界中，“趁火打劫”的情况也时有发生。当某个行业或企业面临困境，如资金短缺、管理混乱等问题时，一些有实力的企业可能会趁机收购或兼并这些企业，以较低的成本扩大自己的规模和市场份额。

“声东击西”的核心思想是制造假象，迷惑敌人，使其做出错误的判断，然后我方出其不意地攻击真正的目标。

古代战争中，一方军队佯装要攻打敌人的东部，吸引敌人的注意力和兵力部署。而实际上，主力部队却悄悄地迂回到敌人的西部，发起突然袭击，从而取得胜利。

在现代商业活动中，“声东击西”的策略也被广泛运用。例如，一家公司在市场宣传上大力推广一款产品，让竞争对手误以为公司的重点在该产品上，从而将资源集中在应对这款产品上。而实际上，该公司的真正目的是为了掩护另一款更具竞争力的产品的推出，当竞争对手反应过来时，已经错失了市场先机。

“无中生有”是指凭空捏造或虚构事实，以迷惑敌人，创造有利于自己的局面。

在战争中，一方可能会散布虚假情报，让敌人误判形势，从而做出错误的决策。

在商业竞争中，“无中生有”的策略也常常被运用。比如，一家企业可能会故意制造一些关于自己产品的热门话题或传闻，引起消费者的关注和兴趣，从而增加产品的知名度和销售量。

“暗渡陈仓”指的是在正面迷惑敌人的同时，暗中进行其他行动，达到出其不意的效果。

楚汉相争时期，刘邦为了迷惑项羽，表面上修缮栈道，做出要从栈道出兵的假象。而实际上，他却暗中派军队从陈仓小道出击，打了项羽一个措手不及。

在商业领域，也有类似的案例。一家公司在公开场合表示将重点发展某个业务领域，吸引竞争对手的关注和投入。而与此同时，该公司却在暗中悄悄地研发和拓展其他具有潜力的业务，待时机成熟时，突然发力，取得市场竞争的优势。

“隔岸观火”是指当敌人内部发生矛盾或冲突时，我方不急于介入，而是坐山观虎斗，等待时机从中获利。

在历史上，两个国家相互敌对，经常发生战争。第三方国家看到这种情况后，没有直接参与其中，而是保持中立，坐观两国互相消耗实力。当两国都疲惫不堪时，第三方国家再适时出兵，轻松地取得了胜利。

在现代商业竞争中，当行业内的竞争对手之间出现激烈竞争或矛盾时，一些企业可能会选择“隔岸观火”，观察市场动态和竞争对手的变化，避免过早地卷入激烈的竞争中。等到竞争对手实力削弱或市场出现新的机会时，再适时介入，获取利益。

“笑里藏刀”是一种表面和善，内心险恶的策略。在与人交往或竞争中，表面上表现出友好和温和的态度，而实际上却暗藏杀机。

古代有一位官员，他对上级表现得极为恭敬和顺从，深得上级的信任。然而，他暗中却收集上级的把柄，等待时机成熟时，一举将上级扳倒，自己取而代之。

在商业谈判或人际交往中，也可能会遇到使用“笑里藏刀”策略的人。他们表面上笑容满面，言辞亲切，但实际上可能在算计对方，谋取自己的利益。

“李代桃僵”意味着在必要时，用局部的牺牲来换取整体的利益。

在战争中，有时为了保护主力部队或重要目标，会派遣一支小分队去吸引敌人的注意力或承担危险的任务，即使这支小分队可能会遭受损失。

在企业管理中，也可能会采用“李代桃僵”的策略。例如，当公司面临一项重要决策时，可能会选择放弃某个短期利益较小的项目，以集中资源发展更具战略意义的项目，从而实现公司整体利益的最大化。

“顺手牵羊”是指抓住敌人的疏漏或小利，趁机获取好处。

在战争中，一方可能会在敌人撤退或混乱时，趁机夺取敌人遗弃的物资或占领一些小的据点。

在商业活动中，“顺手牵羊”的机会也很多。